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葉良余
浏览次数:12169   宣布人:admin   宣布时间:2016年01月09日

選擇自己最想做的,就會有源源不斷的豪情和動力
    

  葉良余,男,合肥通用職業技術學院制冷与冷藏技能专业2006届结业生。现为上海众逸冷暖设备有限公司总经理。目前公司现有员工25人,年营业额800余万元。
個人興趣是擇業的前提
  2005年11月11日在上海開始實習,初期選擇空調工程的事情。空調業是一個辛苦的行業,因爲從小喜歡動手修理一些東西的緣故,他對于空調的維修也是樂此不疲,作爲這個行業的打工仔,沒有高工資,只能維持根本的生活開支,正式憑借這對空調行業的興趣使他在困難時期堅持了下來。
強烈的創業意識是創業乐成的先導
  葉良余倒腾过空调代销、小户空调清洗和空调安装等事情。这期间他始终没有放弃自我创业的想法。两年的事情积聚使得葉良余有着这样的独到的看法:许多事情不是条件都具备了、做好了所有准备才去实施的,而是在条件不充实的时候就要开始做,比及万事俱备了往往时机也丧失了;所以要边干边积聚,抓住时机,方能乐成。
波折、失敗和充实的准備是創業乐成的潛在積澱和關鍵
  2006年秋,葉良余开始做空调署理为主的第一次创业。由于经验不敷,想法天真,使得第一次“独立”以失败而告终,同时生活一下子跌入低谷,连最根本的日常开支都难以为继。他清醒的认识到准备不充实、团队精神的缺失、企业运转流程的陌生、人脉的稀疏是创业失败主因。为了理想,他还需要不绝积聚和学习。之后他乐成应聘到大金空调(上海)有限公司,岂论身处何境,他都一直对峙自己的创业梦想,并且给自己定下目标:三年内定要有自己的公司。每次来到生产流水线,他都用心记取哪个部件在什么位置?起何作用?随处留心,点滴积聚。加上原有的专业底子,他逐渐掌握了空调研发、生产、安装、调配、供销和物流等方面的知识。很快他的事情业绩和效益得到公司领导的肯定和赏识,随后被提升为车间班组长并卖力相关对外业务。今后,葉良余在保质保量完成车间班组长本职事情的同时,对外业务也是相当精彩,凭借小我私家的诚信很快结识许多外界交心的朋友。由于业绩突出,2007年中旬,葉良余调到品质管理部工程监察科,为他以后依托母体自主創業打下了坚固的底子。2007年底,葉良余结识的一位大金的经销 商,由于先前交往的底子,对方对葉良余的人品深信不疑,三番两次的邀请葉良余辞职跟他相助,这次葉良余没有轻率决定,而是先从他手里接了两个工程试试,凭借自己的经验和不懈的努力他很好的完成了这两个工程。这次乐成的相助为葉良余日后的创业增加了信心和人脉。
2008初,葉良余认真的把创业的条件进行评估和权衡。于是他毅然开始了二次创业,并注册了上海众逸冷暖设备有限公司,因为有了比第一次创业更多的准备、经验、技能和朋友的相助,第二次创业取得了乐成。特别是承接了2010年上海世界贸易展览会空调冷水机组的安装和浦西婴幼儿馆的建立,使得公司的名气在行业里越来越大,同时也为公司带来了良好的经济和社会效益。
優質的服務、過硬的産品質量是企業立足的底子
  企業要在上海這個競爭猛烈、需求和品位多元化的社會立足,産品的質量、售後服務的水平和良好的口碑是做久做大的重中之重。他堅持産品質量甯缺毋濫,空調只做大金和美的。對外承諾“只有服務沒問題,沒有客戶有問題”。要求員工事情要精益求精,口碑至上。由于擁有大金空調(上海)有限公司和上海衆逸冷暖設備有限公司兩塊牌子,加上良好的口碑和優質的售後服務,公司訂單越來越多,員工每天都有幹不完的活,企業的生存有了可靠的保障。
個人魅力和團隊精神是企業抵禦社會風險的砝碼
  施工现场,葉良余不但仅是站着指挥,而是和职工们一起同劳同食,以身作则,以忘我的精神投入到事情中。工人操纵出现问题,他不是批扣撵骂,而是耐心解说,以情动人,以理动人,以德服人。他的品德、修为深深地冲动着所有的员工,不管条件多么艰巨大家都愿意跟他一起配合进退。这种强大的团队协作精神和团体认同感让公司在上海得到良好的口碑和大量的客户。今后,他才利用积聚起来的资金开始租用厂房和设施,打造自己的品牌,扩大再生产,迅速的进入和占领市场。
滿足客戶個性化和層次化的需求是創業乐成的保證
  在经济飞速生长和竞争猛烈的时代,企业满足本性化和差别条理客户的需求成为制胜的要害。只有不绝学习和创新,技高一筹者才华取得乐成。他凭据差别条理群体的要求,推出了精细化小型客户空调家装“一托多”和空调铜管“只整不截”的营销模式。虽然走的照旧“公司+自我开发”的路子,却针对差别人群,提出差别的安装和配置要求。比如,为大型工程配置的安装可“多托一”或“一托少”,个别家庭用户可“一托多”,为精英人士定制的本性化空调等等,凭据差别受众群体的需求使公司的本性空调与普通空调“和而差别”。在这样的“精细化营销”战略下,葉良余终于在很短的时间内创建自己空调工程装配品牌,年销售额比往年也翻了一番。
長遠規劃與社會公益事業相結合是企業持續發展的動力
  随着企业的不绝壮大,他开始制定公司连续生长的“五年筹划”,将长期筹划与近期目标互为促进,相互推动,以生长来解决公司前进中的困难问题。在葉良余看来,做企业一定要饮水思源,财产取之于社会,就要用之于社会。企业在为善的同时还可以提升自身的美誉度,是一种“善善相报”的良性循环。因此,他积极参加社会的公益事业,他提出公安构造、医疗机构、学校及鳏寡孤单人群空调安装、维修、保养等免收人工费。虽然只是低级条理的社会公益,但却为他赢得了良好的口碑和大量的客户,为企业的生长赢得的良好的社会声誉。
  如今,他依然执着地奔驰在创业的门路上,虽然依旧会遇到新的波折和困难,但始终没有动摇过他创业的梦想和前进的脚步。总结已往,立足现在,展望未来。葉良余依然拥有富裕的前进动力和创业豪情。一如既往,自我加压,选择自己最想做的,在自我筹划的人生门路上劈荆斩棘,一往无前。


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